藍(lán)凌是國(guó)內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識(shí)管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
所屬行業(yè):
鋼鐵制造
企業(yè)規(guī)模:
12000
核心需求:
辦公協(xié)同
使用藍(lán)凌產(chǎn)品:
EKP綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年跨入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)納稅500強(qiáng)之列,在山東省100強(qiáng)企業(yè)、山東省工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。
摘要
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱型產(chǎn)業(yè)之一,我國(guó)鋼鐵行業(yè)持續(xù)蟬聯(lián)產(chǎn)量世界第一。隨著“雙碳”目標(biāo)的實(shí)施及國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),我國(guó)鋼鐵行業(yè)正從依靠產(chǎn)量增加的規(guī)?;l(fā)展逐步轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展,鋼鐵企業(yè)正邁入競(jìng)爭(zhēng)激烈的博弈階段。數(shù)字化、智能化有助于鋼鐵企業(yè)通過(guò)智慧生產(chǎn)、智慧管理提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,降本增效,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)。
跑出鋼鐵行業(yè)“加速度”
石橫特鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱石橫特鋼)地處山東省泰安市肥城市境內(nèi),是一個(gè)集焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、機(jī)械制造、民間資本、鋼鐵物流于一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年跨入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)納稅500強(qiáng)之列,在山東省100強(qiáng)企業(yè)、山東省工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。被評(píng)為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家級(jí)綠色工廠”。企業(yè)目前已形成棒材、線材、型材三大產(chǎn)品體系,螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋鋼筋、型材等產(chǎn)品,成功打入奧運(yùn)場(chǎng)館、京滬高鐵、青藏鐵路、南方電網(wǎng)、一帶一路等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
近年來(lái),隨著國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的重大調(diào)整,石橫特鋼積極尋求突破,作為山東省內(nèi)第一家高質(zhì)量完成產(chǎn)能置換的鋼鐵企業(yè),主動(dòng)邁出“創(chuàng)新發(fā)展理念”的關(guān)鍵第一步,跑出山東鋼鐵行業(yè)“加速度”。緊抓產(chǎn)品、盈利、創(chuàng)新“三條生命線”,堅(jiān)持企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式、企業(yè)文化“三大法寶”,不斷在精細(xì)化管理上下功夫。
面對(duì)嚴(yán)峻同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),石橫特鋼確立了差異化戰(zhàn)略和產(chǎn)品“五化”方針,即精品化、高強(qiáng)度化、差異化、低合金化、小規(guī)格化,形成了以建筑鋼材、板材產(chǎn)品為主打,以礦用支護(hù)用鋼、電力角鋼等專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品為特色,以高強(qiáng)度合金鋼、耐蝕鋼、耐低溫鋼等產(chǎn)品為發(fā)展方向的產(chǎn)品體系,作為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)精品鋼生產(chǎn)基地,錨桿鋼銷量占全國(guó)市場(chǎng)一半以上,超高壓電力角鋼和超高強(qiáng)度精軋螺紋居全國(guó)市場(chǎng)占有率首位;螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋、型材等產(chǎn)品,成功打入奧運(yùn)場(chǎng)館、京滬高鐵、青藏鐵路、港珠澳大橋、京港澳高速、南方電網(wǎng)等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)升級(jí)數(shù)字化管理,石橫特鋼把握“綠色化、智能化、數(shù)字化”建設(shè)方向,不斷創(chuàng)新發(fā)展。隨著公司的發(fā)展,內(nèi)部系統(tǒng)較多,系統(tǒng)較多導(dǎo)致數(shù)據(jù)分布在不同系統(tǒng)中,不便于業(yè)務(wù)及決策應(yīng)用,無(wú)法最大化利用數(shù)據(jù)價(jià)值;同時(shí),公司內(nèi)部已積累了很多有價(jià)值的數(shù)據(jù)、可復(fù)用的文檔資料,知識(shí)沉淀無(wú)工具支撐,亟需建立統(tǒng)一工作入口,解決多系統(tǒng)整合、生態(tài)化協(xié)同、多業(yè)務(wù)分析,促進(jìn)內(nèi)部高效辦公、敏捷協(xié)同賦能,加速企業(yè)發(fā)展。
因此,石橫特鋼亟需構(gòu)建數(shù)字化辦公平臺(tái),以實(shí)現(xiàn):
統(tǒng)一辦公入口:采購(gòu)的信息平臺(tái)和自建信息平臺(tái)過(guò)多,用戶登錄方式復(fù)雜,亟需統(tǒng)一入口;
提升用戶體驗(yàn):實(shí)現(xiàn)登錄門(mén)戶就可以登錄所有業(yè)務(wù)系統(tǒng),并可查閱公告、知識(shí)、郵件、日程等內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn);
數(shù)據(jù)整合:系統(tǒng)較多導(dǎo)致數(shù)據(jù)分布在不同系統(tǒng)中,不便于業(yè)務(wù)及決策應(yīng)用,無(wú)法最大化利用數(shù)據(jù)價(jià)值;
移動(dòng)辦公平臺(tái):統(tǒng)一的移動(dòng)審批入口,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公;
知識(shí)管理:公司內(nèi)部已積累了很多有價(jià)值的數(shù)據(jù)、可復(fù)用的文檔資料,需要對(duì)文檔有序化管理,以便知識(shí)沉淀與共享。
內(nèi)部應(yīng)用構(gòu)建平臺(tái):擁有自有的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,高程度的源碼開(kāi)放對(duì)企業(yè)內(nèi)部自行調(diào)整在數(shù)字化辦公系統(tǒng)可大大節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本。
構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一門(mén)戶,將日常工作信息與資源集中推送,包括待辦待閱、公司發(fā)文、新聞通知、公司制度等,提升員工工作體驗(yàn)和效率。
不同業(yè)務(wù)板塊個(gè)性化門(mén)戶構(gòu)建,包括裝備管理門(mén)戶、市場(chǎng)信息決策門(mén)戶、企業(yè)信息庫(kù)等等專屬門(mén)戶,滿足多角色多場(chǎng)景辦公需求。
企業(yè)信息庫(kù)
梳理流程模板29類,模板127個(gè);實(shí)現(xiàn)了與ERP、CRM、BI等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,三方系統(tǒng)業(yè)務(wù)流對(duì)接,完成20+業(yè)務(wù)流程對(duì)接。通過(guò)藍(lán)凌數(shù)字化OA即可實(shí)現(xiàn)所有審批流轉(zhuǎn)過(guò)程,提效內(nèi)外協(xié)作,助力企業(yè)解放生產(chǎn)力!
截止于2023年4月系統(tǒng)上線情況,平臺(tái)用戶數(shù)近8千余人,活躍用戶率46%,流程模板數(shù)122條,運(yùn)行流程近5萬(wàn)余條,流程待辦3千余條,流程已辦4萬(wàn)余條,已成為企業(yè)使用頻率最高、員工依賴度最高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
從項(xiàng)目?jī)r(jià)值來(lái)看,數(shù)字化辦公系統(tǒng)助力石橫特鋼實(shí)現(xiàn)如下價(jià)值:
業(yè)務(wù)深度融合:通過(guò)業(yè)務(wù)融合,讓業(yè)務(wù)更順暢,同時(shí)基于不同的業(yè)務(wù)口徑梳理不同的辦公入口、不同的數(shù)據(jù)展示、業(yè)務(wù)支撐,讓數(shù)據(jù)支撐企業(yè),讓業(yè)務(wù)有據(jù)可依。
賦能業(yè)務(wù)提升:通過(guò)整合內(nèi)部需求,建立不同場(chǎng)景工作平臺(tái),為業(yè)務(wù)部門(mén)提供了更好的業(yè)務(wù)支撐,讓業(yè)務(wù)更方便。
員工效率提升:通過(guò)數(shù)據(jù)互通,移動(dòng)端應(yīng)用、統(tǒng)一消息等功能方便員工便捷操作、提升員工工作效率,幫助員工利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)充電,賦能員工快速成長(zhǎng)。
支撐管理層洞察決策:管理層可以通過(guò)多維度數(shù)據(jù)透視所有下屬的任務(wù)執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幫助管理層分析決策。
助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:助力全面提升協(xié)同辦公效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化管控和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
隨著數(shù)字化辦公項(xiàng)目良好的落地應(yīng)用表現(xiàn),石橫特鋼將攜手藍(lán)凌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程,主要集中在以下幾個(gè)方面:
知識(shí)管理:搭建企業(yè)知識(shí)庫(kù),構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的組織知識(shí)資產(chǎn)庫(kù),將企業(yè)中分散的知識(shí)資料進(jìn)行有效管理,最大程度上避免知識(shí)流失,促進(jìn)組織知識(shí)的積累和共享,方便協(xié)同工作。
統(tǒng)一BPM:支撐公司的行政類和業(yè)務(wù)類的流程,實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化、全員參與協(xié)同、信息共享和數(shù)據(jù)分析。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)門(mén)戶:集成各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)并通過(guò)多種方式展示數(shù)據(jù),賦能決策和市場(chǎng)洞察。
未來(lái),隨著信息技術(shù)和管理變革的充分融合,鋼鐵企業(yè)將全面提高管理效率。藍(lán)凌將結(jié)合眾多行業(yè)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),助力更多企業(yè)數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。