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藍(lán)凌aiBPM，引領(lǐng)流程數(shù)智化技術(shù)進(jìn)化

在關(guān)稅貿(mào)易、中國制造4.0、燈塔工廠、全球化等背景下，企業(yè)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)持續(xù)變革？流程管理及數(shù)智化至關(guān)重要。一方面，中國企業(yè)流程成熟度大多處于低位水平（APQC Level2-3之間）， 呈現(xiàn)流程碎片化、業(yè)務(wù)斷點(diǎn)多、職責(zé)混亂、流程管理粗放、運(yùn)維成本高、組織低效等狀況；一方面，當(dāng)前流程管理信息技術(shù)正加速向“BOAT”（Gartner，Business Orchestration and Automation Technologies業(yè)務(wù)編排和智能體技術(shù)）進(jìn)化。企業(yè)流程變革，將迎來新一輪管理與技術(shù)的AI數(shù)智化升級(jí)。

藍(lán)凌，打造AI數(shù)智化BPM流程管理新范式

藍(lán)凌匹配企業(yè)流程管理能力成熟度從Level2-5的持續(xù)提升需求，基于行業(yè)百強(qiáng)最佳實(shí)踐及Gartner的“BOAT”思想，打造融合流程架構(gòu)（BPA）、流程引擎（BPM）、業(yè)務(wù)編排（iBPM）、RPA、 低代碼等于一體的aiBPM智能流程管理平臺(tái)，助力企業(yè)理順流程體系架構(gòu)、打造端到端流程閉環(huán)、加速關(guān)鍵流程優(yōu)化，降低企業(yè)運(yùn)營成本，打造AI數(shù)智化時(shí)代的企業(yè)流程競(jìng)爭(zhēng)力。

藍(lán)凌aiBPM，業(yè)務(wù)編排一體化助力核心流程變革

藍(lán)凌全新aiBPM基于“Gartner BOAT”（業(yè)務(wù)編排和智能體技術(shù)）理念，融合AI-Agent（智能體）、BPM（業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化）、iPaaS（集成平臺(tái)即服務(wù)）、LCAP（低代碼）等技術(shù)， 支持企業(yè)以業(yè)務(wù)優(yōu)化、變革和重組為核心，以人/場(chǎng)景為中心（一件事）的流程自主驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心高頻業(yè)務(wù)的流程效率提升。

藍(lán)凌aiBPM智能流程平臺(tái)，端到端拉通讓業(yè)務(wù)更高效

藍(lán)凌aiBPM智能流程平臺(tái)，依托行業(yè)領(lǐng)先的低代碼開發(fā)、集成整合、AI智能體、門戶等能力，實(shí)現(xiàn)端到端流程全鏈條可視與智能優(yōu)化，覆蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景， 不僅有效提升流程自動(dòng)化與協(xié)同效率，也將助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化工作空間與業(yè)務(wù)流程的全面升級(jí)。

藍(lán)凌BPM六大核心能力

打造“六化一體”BPM流程平臺(tái)，藍(lán)凌助力企業(yè)流程“慧管理”、“慧執(zhí)行”、“慧決策”

  • 流程智能化

  • 流程體系化

  • 流程權(quán)責(zé)化

  • 流程集成化

  • 流程標(biāo)準(zhǔn)化

  • 流程數(shù)字化

流程智能化
藍(lán)凌流程+AI，多場(chǎng)景助力企業(yè)管理更智能

藍(lán)凌LanBots.AI，賦能流程規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、監(jiān)控、分析等全生命周期管理，驅(qū)動(dòng)BPM業(yè)務(wù)流程管理更智能。

流程體系化
呈現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)鏈價(jià)值全貌

流程理清楚，讓流程執(zhí)行過程透明化，提升組織全體系流程合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

流程權(quán)責(zé)化
明確業(yè)務(wù)職責(zé)，促進(jìn)管理融合

權(quán)責(zé)清單化，將制度、風(fēng)控、標(biāo)準(zhǔn)融入流程，保障管理與業(yè)務(wù)的融合，提效協(xié)同。

流程集成化
整合業(yè)務(wù)過程端到端更高效

一個(gè)架構(gòu)鏈接IPD、MTL、LTC等流程?？缦到y(tǒng)高效集成，解決業(yè)務(wù)流程被割裂。

流程標(biāo)準(zhǔn)化
提效流程建設(shè)、運(yùn)營和優(yōu)化

統(tǒng)一流程平臺(tái)，規(guī)范流程設(shè)計(jì)和工具，提升標(biāo)準(zhǔn)化能力，為流程運(yùn)營降本提效。

流程數(shù)字化
構(gòu)建“流程大腦”賦能決策

支持流程監(jiān)控、分析、洞察等，構(gòu)建“流程大腦”，助力業(yè)務(wù)決策與運(yùn)營優(yōu)化。

企業(yè)流程管理建設(shè)四大重點(diǎn)領(lǐng)域建議

5大特色打造行業(yè)領(lǐng)先BPM流程平臺(tái)

  • Gartner權(quán)威推薦

    首款入選《Gartner iBPMs市場(chǎng)指南報(bào)告》的國產(chǎn)化BPM產(chǎn)品

  • 國際BPMN2.0規(guī)范

    遵循BPMN2.0規(guī)范，圖形式設(shè)計(jì)，融合”中國式“特色管理實(shí)踐

  • 融合知識(shí)管理

    融合藍(lán)凌知識(shí)管理，以“KM+BPM”涵蓋“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、落地、優(yōu)化”的BPM中臺(tái)

  • BPM PaaS

    融合低代碼、解決全面業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)字化的一站式BPM管理平臺(tái)

  • 全信創(chuàng)適配

    支持全信創(chuàng)及混合環(huán)境，適配國產(chǎn)CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和中間件等軟硬件

標(biāo)桿案例

  • 基于藍(lán)凌BPM，拉通產(chǎn)品端到端、訂單端到端、用戶端到端流程，更好地服務(wù)全球60+國家和地區(qū)客戶

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  • 通過權(quán)責(zé)與流程融合，響應(yīng)前端變化提速30%；集成招商、SRM等核心業(yè)務(wù)流程，讓5700+門店協(xié)同如一

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  • 集成投行管理、運(yùn)營支持等30+套系統(tǒng)，統(tǒng)一流程建模、流程門戶等能力，助力業(yè)務(wù)與管理協(xié)同更高效

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