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行業(yè)深度調(diào)整，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇……數(shù)字化時(shí)代，2萬(wàn)多家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，如何用重構(gòu)管理，賦能轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新突破？亟需滿足5大關(guān)鍵需求：

1、如何提升集團(tuán)管控能力：推進(jìn)組織制度、流程體系固化，提升規(guī)范化管理水平；
2、如何提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力：商機(jī)、合同、票款等一體化管理，賦能經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更出眾；
3、如何提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力：通過(guò)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)協(xié)同的標(biāo)準(zhǔn)化、知識(shí)化，提效提質(zhì)；
4、如何提升科技創(chuàng)新能力：構(gòu)建專才庫(kù)，打通科研項(xiàng)目流程管理，賦能創(chuàng)新更高效；
5、如何提升人才培養(yǎng)效率：構(gòu)建崗位學(xué)習(xí)路徑，員工激勵(lì)與賦能，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

方案規(guī)劃

簡(jiǎn)介： 從決策、業(yè)務(wù)、管理、知識(shí)四個(gè)維度，支撐勘察設(shè)計(jì)企業(yè)提升綜合管控能力、提效市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理；讓知識(shí)驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新，賦能復(fù)合型人才培養(yǎng)，打造技術(shù)領(lǐng)先的智慧設(shè)計(jì)院。

優(yōu)勢(shì)： 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在線化、項(xiàng)目管理規(guī)范化，知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值化，員工賦能體系化

用戶價(jià)值

  • 讓集團(tuán)管控、經(jīng)營(yíng)決策更智慧

    通過(guò)運(yùn)營(yíng)在線、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，支撐經(jīng)營(yíng)管理更科學(xué)、高效

  • 讓項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)協(xié)同更高效

    通過(guò)流程一體化、知識(shí)賦能化，不斷提效設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)同

  • 讓知識(shí)共享、人才培養(yǎng)更便捷

    通過(guò)知識(shí)資產(chǎn)集中管理與復(fù)用，賦能復(fù)合型人才快培養(yǎng)

專項(xiàng)咨詢價(jià)值

  • 信息化規(guī)劃咨詢

    診斷現(xiàn)狀，規(guī)劃可落地的信息化建設(shè)藍(lán)圖，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理一體化的目標(biāo)

  • 知識(shí)管理規(guī)劃咨詢

    通過(guò)整體規(guī)劃咨詢?yōu)槠髽I(yè)信息化"把脈"，學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)強(qiáng)企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定一條切實(shí)有效，符合自身發(fā)展和文化的知識(shí)管理實(shí)施模式

  • 專項(xiàng)應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)

    讓知識(shí)管理緊貼勘察設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)鏈條，樹(shù)強(qiáng)風(fēng)，干強(qiáng)事，育強(qiáng)人，提升知識(shí)服務(wù)能力和應(yīng)用價(jià)值

  • 知識(shí)管理能力轉(zhuǎn)移和進(jìn)階輔導(dǎo)服務(wù)

    為啟動(dòng)KM項(xiàng)目做好思想"松土行動(dòng)"、組織保障工作，統(tǒng)一理論認(rèn)知和理念基礎(chǔ)，讓項(xiàng)目開(kāi)展更有序，更體系，更高效

客戶說(shuō)