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藍(lán)凌是國內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強及行業(yè)百強企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時代下的智慧辦公新方式。

中建西南設(shè)計院:堅持兩化融合,創(chuàng)新品質(zhì)提升

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客戶名稱:中建西南設(shè)計院

  • 所屬行業(yè):

    勘察設(shè)計

  • 企業(yè)規(guī)模:

    2000

  • 核心需求:

    “建、管、用”三合一知識平臺

  • 使用藍(lán)凌產(chǎn)品:

    EKP

客戶檔案及需求

面對數(shù)字化時代的市場競爭加劇、以及轉(zhuǎn)型發(fā)展中的創(chuàng)新需求,中建西南設(shè)計院不斷通過信息化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展賦能,新時期面臨以下需求:1、以服務(wù)全院經(jīng)營、技術(shù)、管理為目標(biāo)的知識管理體系構(gòu)建;2、加大企業(yè)核心知識資產(chǎn)沉淀、積累與復(fù)用;3、形成全集團的知識全面標(biāo)引和快速檢索;4、進(jìn)一步豐富知識的場景化展現(xiàn)與應(yīng)用;5、知識管理的移動化場景應(yīng)用。

選擇藍(lán)凌的理由

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知識管理實踐豐富

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的理念與方法論、IT平臺可支撐企業(yè)知識管理深化;

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協(xié)同辦公平臺強大

從項目協(xié)作到費用管控,能支撐與提效企業(yè)的經(jīng)營管理;

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建筑設(shè)計業(yè)案例多

業(yè)內(nèi)案例多,知識管理應(yīng)用經(jīng)驗可借鑒與復(fù)用。

方案規(guī)劃

攜手藍(lán)凌,中建西南院通過構(gòu)建"建"、"管"、"用"三合一的知識管理信息平臺,并推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控,讓信息化和標(biāo)準(zhǔn)化融合進(jìn)一步深入,體系進(jìn)一步完善,提升了設(shè)計業(yè)務(wù)的協(xié)作效能,激活了多年積淀的知識寶藏,促進(jìn)了"生產(chǎn)經(jīng)營一體化"的高效運營,為企業(yè)在戰(zhàn)略管控時代的更大發(fā)展提供堅實支撐!

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應(yīng)用場景

  • 八大專業(yè)化知識庫,首先以醫(yī)療建筑為試點形成完善的醫(yī)療建筑知識體系,為設(shè)計人員提供更好的借鑒和支撐。

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價值體現(xiàn)

01

專業(yè)化知識庫充分考慮設(shè)計師的應(yīng)用場景,便于設(shè)計師快速借鑒各類專業(yè)知識與設(shè)計成果,為設(shè)計業(yè)務(wù)提供支撐;

02

項目地圖庫充分考慮經(jīng)營者的應(yīng)用場景,全面展現(xiàn)項目業(yè)績,為市場經(jīng)營提供支撐;

03

移動知識管理實現(xiàn)多終端可用和數(shù)據(jù)互通,便于知識社會化傳播和轉(zhuǎn)載,提升西南院品牌影響力;

04

專業(yè)化知識管理體系構(gòu)建實現(xiàn)了知識管理從"資產(chǎn)化"到"場景化"的演進(jìn),同時為西南院專業(yè)化知識平臺搭建探索出一條可行的技術(shù)路線。