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水務集團管理面臨以下管理難點

  • 資訊信息掌握不及時,
    未能精準發(fā)現(xiàn)民生訴求

  • 事件信息掌握不全面
    不能快速應急處置事件

  • 數(shù)據(jù)價值利用不充分,
    無法支撐決策指揮調度

數(shù)據(jù)分析可視化,讓數(shù)據(jù)真正支撐業(yè)務決策

藍凌智慧水務云腦,基于藍凌及生態(tài)服務能力,打造數(shù)據(jù)分析決策可視化平臺,圍繞水務企業(yè)日常辦公、業(yè)務運營、情報資訊等業(yè)務,通過數(shù)據(jù)分析處理,數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)穿透等方式,為水務集團/公司提供日常辦公、集團運營、情報資訊等數(shù)據(jù)看板,有力支撐業(yè)務決策。

五大亮點,打造一體化智慧水務

  • 領導工作臺

  • 數(shù)據(jù)中心

  • 事件中心

  • 輿情管理

  • 資訊中心

梳理整合集團各業(yè)務系統(tǒng)的工作待辦、日程安排、應急事件、督查督辦、情報資訊、數(shù)據(jù)分析、快捷入口,提供統(tǒng)一工作入口。

集成各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),從運營、經(jīng)營、服務等角度進行統(tǒng)籌、分類、分析、展示,為領導整體掌握集團運行情況提供數(shù)據(jù)支撐。

借助GIS系統(tǒng),構建應急事件融合信息展示、地點分布、監(jiān)控查看的地圖化展示系統(tǒng),為應急事件處置提供高效快捷的數(shù)據(jù)分析結果及決策依據(jù)。

對互聯(lián)網(wǎng)資訊進行收集,并通過總量、媒體聲量、輿情指數(shù)、熱詞、熱點等維度進行分析展示,提供科學的輿情管理。

提供情報資訊類信息的分類展示,包括資訊、輿情等,便于領導及時掌握最新新聞資訊,及時了解輿情信息,并作出相應處理。

三大價值,推動水務數(shù)字化轉型

  • 建設一體化門戶,高效聚合水務集團業(yè)務

  • 解決數(shù)據(jù)時效性痛點,大幅提高決策質量與效率

  • 打造運營管理駕駛艙,滿足水務集團各級用戶的使用需求

眾多優(yōu)秀企業(yè)選擇藍凌

  • 深圳水務

    通過藍凌,構建情報管理、輿情中心、事件中心、應急指揮中心等應用,精準發(fā)現(xiàn)民生要事,快速響應應急事件,提升民生服務水平。

  • 云南水務

    攜手藍凌打造信息在線、流程在線、協(xié)同在線、移動在線,推動集團多領域工作,跨部門、跨組織協(xié)同,支撐集團高效經(jīng)營。

  • 長沙水業(yè)

    通過藍凌集成客戶營銷、HR、生產(chǎn)調度等10余個業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通,一體化流程,驅動業(yè)務發(fā)展。